ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN

Sứ mệnh Tầm nhìn Giá trị cốt lõi

Củng cố thị trường hiện hữu và kế hoạch phát triển thị trường mới: Hiện tại, INTECH đã xây dựng được thị trường cho các hoạt động kinh doanh của mình. INTECH cố gắng thực hiện tốt các công việc với các đối tác để từ đó cùng với khách hàng hợp tác để cùng phát triển. Chính sách chăm sóc các khách hàng thân thuộc, khách hàng chiến lược phải được xây dựng. Tạo uy tín và niềm tin trong công việc để từ đó khắng định được vị trí của mình trên thương trường. Phấn đấu trong vòng 2 năm nữa INTECH trở thành tổng thầu cho các công trình trọng điểm. Với quan điểm, làm tốt những gì đã tạo dựng rồi mới phát triển tiếp thị trường khác, INTECH mong muốn nhân rộng mô hình hoạt động của Công ty đến các khu vực khác như: Miền Bắc, Miền Trung Với mong muốn triển khai các kế hoạch một cách bài bản và có đầu tư đúng mức để làm nền tảng cho những hoạt động kinh doanh của mình. INTECH đang từng bước đẩy mạnh các hoạt động của mình ra các tỉnh theo yêu cầu của hoạt động kinh doanh như: Đà Nẵng, Tiền Giang, Bình Dương, Vũng Tàu . Đây là những tỉnh có tốc độ kinh tế phát triển nhanh và năng động. Việc chọn định hướng phát triển kinh doanh đến các tỉnh trên được INTECH cân nhắc trong định hướng của mình do các lợi thế như: Hoạt động kinh doanh của INTECH đang triển khai thực hiện tại các tỉnh nêu trên. Tiềm năng kinh tế của các tỉnh trên được đánh giá tốt và có các dự án đấu tư lớn Mở rộng thêm các hoạt động kinh doanh khác tại các địa bàn nêu trên. Có cơ hội cho các hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển. Vị trí địa lý và khả năng kiểm soát khi cần thiết. Sắp xếp lại bộ máy tổ chức: Do INTECH hoạt động trong lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm và khả năng nắm bắt công việc, xu hướng của thị trường tốt. Nhận thức được điều đó, INTECH luôn tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. Đồng thời, việc tổ chưa sắp xếp lại bộ máy cho phù hợp với hoạt động kinh doanh là điều luôn được chú trọng trong công tác bố trí và điều động cán bộ công nhân viên của Công ty. Phát triển nguồn nhân lực: INTECH luôn chú trọng vào nguồn nhân lực của Công ty và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu. Trong bối cảnh hiện nay, các tập đoàn đa quốc gia và các tập đoàn lớn trong nước đang cố gắng thu hút các nhân sự giỏi dẫn đến các Công ty vừa và nhỏ thiết hụt nhân lực hoặc không tìm được nhân sự có trình độ chuyên môn giỏi. Chính vì thế, INTECH nhận thức được việc đó nên đang xây dựng các chính sách giữ người giỏi và thu hút người tài về Công ty. Trong những năm tới, Công ty sẽ thực hiện việc tuyển dụng nhân viên có trình độ và kinh nghiệm giỏi và tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên Công ty, cung cấp các điều kiện làm việc tốt và chế độ khen thưởng kịp thời đối với các nhân viên, tập thể phòng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận cho Công ty nhằm khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực của mình. Bản sắc văn hóa doanh nghiệp: Phải được xây dựng để tạo nên bản sắc riêng, đó là bản sắc INTECH: Uy tín - Sáng tạo - Chuyên nghiệp Tiên phong - Đoàn kết - Khiêm nhường